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“双11”拼“预售”

时间:2019/11/8 19:16:19  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:  购物狂欢热潮正在袭来。作为电商行业年度重头大戏,“双11”已成为各电商平台兵家必争之地。当前,“双11”的格局变成以天猫为首,京东、苏宁等多家争鸣的局面。面对这场声势浩大的网购盛会,各电商平台和卖家铆足了劲儿,在备货、促销等方面下足功夫。  据悉,已有全世界20万个品牌入驻的...
     购物狂欢热潮正在袭来。作为电商行业年度重头大戏,“双11”已成为各电商平台兵家必争之地。当前,“双11”的格局变成以天猫为首,京东、苏宁等多家争鸣的局面。面对这场声势浩大的网购盛会,各电商平台和卖家铆足了劲儿,在备货、促销等方面下足功夫。

  据悉,已有全世界20万个品牌入驻的天猫将为用户“节省至少500亿”,参与“双11”折扣的商品超过1000万款。“线下筹备半年”可以说是各个厂商、电商的常态。早在4月,伽蓝集团就与众多供应商启动“一盘货”战略合作,将生产、包装、运输等各个环节打通,实现数据共享、库存共享,这样伽蓝就可以根据市场需求,及时调整补货机制,进而优化库存、统一调配。


  值得关注的是,随着“颜值经济”的爆发,护肤美妆市场堪称是“双11”最激烈的战场之一。经过几年网购洗礼后,现今的消费者渐趋理性。作为联合国开发计划署战略合作伙伴、博鳌亚洲论坛白金级会员单位,“上海品牌”首批认证企业伽蓝集团旗下自然堂、美素等国内优秀品牌近年迎来强劲发展势头。自2001年以来,自然堂凭借扎实的产品实力,连续3年取得“双11”国货销量第一的战绩,今年“双11”也已取得预售大捷。对于卖家而言,做好“双11”备货、构建完整供应链尤为重要。今年“双11”,自然堂主打供应链管理“一盘货”概念。据自然堂负责人介绍,如何在线上线下构建一条统一的全渠道供应链,并运用数据和技术进行管理,是抢滩“双11”的关键。

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